Модернизация государственной службы в 2025 году: новые технологии и проактивный контроль как залог повышения эффективности

В 2025 году в Агентстве по делам государственной службы был подведен итог работы, где председатель Агентства Дархан Жазықбай отметил, что "в 2025 году модернизирована система кадрового отбора, создана цифровая экосистема, внедрены инструменты искусственного интеллекта и сформирована модель проактивного контроля". Это стало результатом реализации новой концепции развития государственной службы, нацеленной на улучшение качества и прозрачности работы государственных служащих.
Модернизация государственной службы в 2025 году: новые технологии и проактивный контроль как залог повышения эффективности {city2}

В Агентстве по делам государственной службы прошло расширенное заседание коллегии, на котором подведены итоги работы за 2025 год. В мероприятии участвовали представители различных государственных структур, включая Администрацию Президента и депутатов Мажилиса Парламента. Председатель Агентства Дархан Жазықбай отметил важность прошедшего года для институционального укрепления государственной службы.

В 2025 году был разработан новый законопроект "О государственной службе Республики Казахстан", который был внесен в Мажилис Парламента. Этот законопроект отличается от действующего тем, что акцентирует внимание на человекоориентированной модели поведения государственных служащих. В рамках этой концепции также состоялся четвертый отбор в Президентский молодежный кадровый резерв, в результате которого 50 квалифицированных специалистов пополнили резерв.

Цифровизация и новые технологии

Региональные кадровые резервы показали ощутимые результаты. Из 538 резервистов 260 получили назначения на новые должности, включая 193 на руководящие позиции. Также 735 лучших выпускников были приняты на должности без конкурса, что свидетельствует о высоком интересе к государственной службе.

В 2025 году процессы отбора на государственную службу были полностью цифровизированы. Онлайн-отбор охватывает 94 государственных органа, что увеличило уровень конкуренции в 3,5 раза. Казахстанский опыт в области цифровизации управления персоналом был представлен на международной платформе OPSI как успешный кейс.

Внедрение "Единой кадровой системы" позволило автоматизировать кадровое делопроизводство в 2,9 тыс. бюджетных организаций. Созданы цифровые профили для 482 тыс. сотрудников. Также реализованы механизмы проактивного контроля и автоматического выявления конфликтов интересов, что повысило прозрачность работы государственных служащих.

Агентство продолжает работу по обучению государственных служащих. В Академии государственного управления стартовала магистерская программа "Цифровое государственное управление". В 2025 году выявлено 19 007 нарушений, а профилактические мероприятия помогли предотвратить риски на миллиарды тенге, что подчеркивает необходимость дальнейшего развития государственной службы.

Поделиться:
Все изображения и материалы в публикации получены из открытых источников. Если вы являетесь правообладателем, ознакомьтесь с информацией для правообладателей.