Социальные изменения в агропромышленном секторе Казахстана: от фермеров к глобальным рынкам

Казахстан готовится занять почетное место среди мировых лидеров по экспорту подсолнечного масла, став настоящим мастером в искусстве создания добавленной стоимости. Как страна, стремящаяся отойти от простого производства к полноценной системе управления экспортом, она выстраивает цепочки, которые соединяют фермеров, переработчиков и конечные рынки. Какие новые горизонты открываются для агропромышленной отрасли и как это повлияет на экспортный потенциал страны?
Социальные изменения в агропромышленном секторе Казахстана: от фермеров к глобальным рынкам {city2}

Казахстан нацелен занять одно из ведущих мест на мировом рынке подсолнечного масла. Страна стремится не просто производить, но и развивать систему управления экспортом. Это включает в себя создание эффективных цепочек от фермеров до конечных потребителей.

Для достижения своей цели Казахстан планирует увеличить экспорт масложировой продукции до более чем 1 миллиарда долларов США к 2028 году. В этом контексте в Астане прошло первое заседание Экспортного штаба по продвижению несырьевого экспорта. Под председательством вице-министра торговли и интеграции РК обсуждались новые подходы к развитию агропромышленной продукции и устранению барьеров для казахстанских производителей.

Системный подход к экспорту

С 2025 года работа Экспортного штаба перешла на новый уровень. Обсуждения стали более целенаправленными, охватывающими отдельные товарные группы, такие как продукция АПК и масложировая отрасль. Результатом этой работы стала Дорожная карта развития экспорта масложировой продукции на 2026–2028 годы.

Документ охватывает всю цепочку создания добавленной стоимости и включает диагностику более 30 предприятий, занимающихся выращиванием масличных культур. В разработке принимали участие представители государственного и частного секторов, что позволило использовать международные методологии. В результате были определены четкие ориентиры для развития отрасли и увеличения ее экспортного потенциала.

Проблемы и решения

В ходе заседания также обсуждались системные барьеры, с которыми сталкиваются экспортеры. К ним относятся приоритет грузов на железной дороге и процедуры контроля. Участники отметили необходимость упрощения регистрации казахстанских компаний в реестрах других стран, что поможет снизить издержки и увеличить объемы экспорта.

Экспортный штаб продолжает свою работу, проводя регулярные заседания для решения актуальных вопросов. В 2025 году было возмещено более 6 миллиардов тенге затрат 109 предприятиям. Казахстанские экспортеры получают доступ к финансовым ресурсам, что позволяет им развивать свои бизнесы и выходить на международные рынки.

Поделиться:
Все изображения и материалы в публикации получены из открытых источников. Если вы являетесь правообладателем, ознакомьтесь с информацией для правообладателей.