Цифровизация ArInvest Energy увеличила оборот в регионе
Современные предприятия сталкиваются с необходимостью цифровизации, которая не только оптимизирует процессы, но и становится стратегически важной для преодоления операционных кризисов. Высокие затраты, непрозрачные производственные процессы и потеря конкурентоспособности могут привести к серьезным последствиям. Внедрение цифровых технологий помогает не только устранить текущие проблемы, но и переосмыслить всю операционную модель бизнеса.
Цифровизация в Казахстане
В обрабатывающем секторе Казахстана наблюдается рост внедрения цифровых инструментов: в этом году их доля превысила 19%, а к концу года планируется достичь 23%. В рамках Дорожной карты по внедрению искусственного интеллекта, подписанной Министерством промышленности и строительства, а также Министерством искусственного интеллекта и цифрового развития, реализуются важные инициативы для крупных предприятий. На примере компании ArInvest Energy видно, как цифровизация может изменить подход к управлению и повысить эффективность.
Проблемы и решения
ArInvest Energy, занимающаяся производством полиэтиленовых и изолированных пенополиуретаном труб, с момента своего основания в 2013 году достигла значительных успехов. Однако быстрый рост привел к проблемам в управлении, когда старые системы не справлялись с увеличенной нагрузкой. В результате была выбрана казахстанская IT-компания, которая предложила автоматизированную систему управления (АСУП) на основе гибкой ERP-системы, что позволило решить возникшие проблемы.
Результаты внедрения
Проект цифровизации ArInvest Energy был реализован в семь этапов с целью достижения полной прозрачности и проактивного управления. В результате внедрения АСУП время на документооборот сократилось на 85%, а объем брака снизился на 40% благодаря внедрению контрольных точек качества. Так, компания смогла перейти к проактивным закупкам и значительно уменьшить складские остатки материалов.
Новые горизонты для бизнеса
Интеграция АСУП с бухгалтерскими системами обеспечила актуальность данных и минимизировала ошибки в учете. Благодаря этому руководство стало видеть полную картину бизнеса, что позволило привлечь значительные инвестиции и увеличить оборот компании более чем в 2,3 раза. Успешная цифровизация открыла новые возможности для ArInvest Energy, включая расширение на рынки СНГ и разработку мобильного приложения для удаленного контроля.
